Введение

Всегда трудно начинать. Отношения, новый путь, проект. Трудно писать первые строки большой книги, но всё же мы начнём.
Уважаемый читатель, перед тобой не роман и не детектив. Это книга другого жанра. Наша книга о том, что стоит на первом месте у каждого человека, — о СЕМЬЕ. Правильные ориентиры семейной жизни и традиции — верный путь к гармонии и пониманию самого себя.
Но говорить мы будем не только о семье: мы создали прикладную книгу про семейный бизнес. Мы расскажем о том, как воспитать наследника и как наследник принимает бизнес у родителей, о взаимоотношениях детей и старшего поколения. Ведь именно правильные взаимоотношения цементируют здание семейного бизнеса, делая его устойчивым на поколения.
Мы будем говорить о прадедушках и прабабушках, бабушках и дедушках, о нашей большой родне, словом, о тех, кто закладывал фундамент нашей большой семьи и привил ценности, которые помогли организовать успешный бизнес. Мы не могли не привести в пример их жизнь и отношения с детьми и внуками, потому что уверены: это поможет точно и полно раскрыть принципы семейного бизнеса, сформулированные в нашей книге.

Предисловие

Алексей Швецов
Каждый предприниматель рано или поздно задаётся вопросом: «Что останется после меня?» Не просто активы или недвижимость, а то живое, дышащее дело, которому ты отдал годы жизни. Я не исключение. Когда мне было 36, а моему сыну Михаилу — 16, этот вопрос встал особенно остро.
Я только что завершил один из самых амбициозных проектов в своей карьере — строительство многофункционального центра на площади Труда в Новосибирске. Казалось бы, время праздновать успех. Но вместо этого ощутил странное беспокойство. Глядя на своё творение, я вдруг отчётливо осознал: всё, что я создал, однажды перейдёт в чьи-то руки. И от того в чьи именно зависит судьба не только моего бизнеса, но и наследия, которое я оставлю этому миру.
Знаете, есть расхожее мнение, что 99% предпринимателей мечтают о том, чтобы их дети продолжили их дело. Я скажу больше — все 100%. Но между мечтой и реальностью лежит пропасть, которую нужно преодолеть. И это не просто вопрос обучения ребёнка азам бизнеса. Это кропотливый труд по выстраиванию отношений, формированию доверия, передаче не просто знаний, а целой философии жизни.
Я начал задумываться об этом, когда Мише было всего 4−5 лет. Уже тогда я понял: чтобы подготовить достойного преемника, недостаточно просто быть хорошим отцом или успешным бизнесменом. Нужно найти точки соприкосновения, общие интересы, которые станут мостиком между нашими мирами.
Мы начали с малого: совместных игр в футбол, обсуждения компьютерных стратегий. Это может показаться несущественным, но именно так закладывается фундамент доверия и взаимопонимания. Постепенно я стал брать сына на деловые встречи, знакомить с моим окружением, демонстрировать результаты своей работы.
Но главное — я старался быть рядом в ключевые моменты его жизни. Потому что настоящее доверие строится не за рабочим столом, а в те минуты, когда ты нужен своему ребёнку больше всего.
Однако не думайте, что этот путь был усыпан розами. Были и конфликты, и недопонимание. Подростковый возраст — всегда испытание, и семейный бизнес не исключение. Но именно в такие моменты и проверяется прочность той основы, которую вы заложили.
Если вы держите в руках эту книгу, возможно, вы тоже задаётесь вопросом о будущем вашего дела. Возможно, вы думаете, что уже слишком поздно что-то менять, что ваши дети выросли и выбрали свой путь. Поверьте моему опыту — никогда не поздно наводить мосты.
В этой книге вы найдёте не просто ряд советов по управлению семейным бизнесом. Это путеводитель по созданию настоящей династии — династии, основанной на взаимном уважении, доверии и общих ценностях.
Мы с сыном прошли этот путь. Были взлёты и падения, моменты сомнений и триумфа. Но сегодня, глядя на то, как Михаил ведёт наше семейное предприятие к новым вершинам, я могу с уверенностью сказать: усилия того стоили. И если мы смогли, сможете и вы.
Добро пожаловать в мир семейного бизнеса — самого сложного и самого благодарного дела в вашей жизни.

Михаил Швецов
Представьте себе шестнадцатилетнего подростка, стоящего перед огромным зданием многофункционального центра на площади Труда в Новосибирске. Этот подросток — я, а здание — проект моего отца. Именно в тот момент мой мир перевернулся.
До этого дня бизнес отца был для меня чем-то абстрактным. Я знал, что папа «строит что-то», но не понимал масштаба и значимости его работы. А вот когда я увидел этот центр, когда заметил, как люди реагируют на моего отца, как важные персоны выражают ему своё уважение — пришёл момент прозрения.
Есть такое выражение: «Яблоко от яблони недалеко падает». Но в реальности всё сложнее, и легко можно «упасть» не рядом, а с другой стороны земного шара. Я не проснулся на следующий день со жгучим желанием тут же войти в семейный бизнес. Это был долгий путь, полный переживаний, сомнений и открытий.
Мне повезло. К моим шестнадцати годам у нас с отцом сложились доверительные отношения. Неидеальные — у какого подростка они с родителями идеальные? — но достаточно крепкие, чтобы я мог задавать вопросы и получать честные ответы. Эта открытость стала ключом к моему пониманию семейного дела и интересу к нему.
Отец не пытался насильно затащить меня в свой бизнес. Он просто позволил увидеть свой мир — мир созидания, ответственности и возможностей. И чем больше я видел, тем больше хотел узнать.
Но давайте начистоту: путь преемника в семейном бизнесе не выстлан ковровой дорожкой. Были моменты, когда казалось, что мы с отцом говорим на разных языках. Были споры, разногласия, моменты непонимания. Я знаю, что многие наследники семейных компаний проходят через это, а некоторые так и не находят общего языка со старшим поколением. Как бы ни было громко на работе, тем же вечером за семейным ужином мы продолжаем общение как ни в чём не бывало, не смешивая работу и личное. Это важно для любых отношений.
Как же нам удалось преодолеть все трудности? Об этом повествуют страницы этой книги. Мы расскажем о методиках, которые помогли нам выстроить не только семейные, но и деловые отношения. Вы узнаете о концепции «чужого отца» — уникальном подходе, который помогает доносить до детей те идеи, которые они выслушать и принять от родителей не могут.
Эта книга не только о бизнесе. Она о том, как создать правильную семейную культуру, которая станет основой процветающего дела. О том, как найти баланс между традициями и инновациями, между уважением к опыту старших и свежим взглядом молодости. И если вы думаете, что уже поздно что-то менять в ваших отношениях с родителями или детьми, — остановитесь. Никогда не поздно начать путь навстречу. Неважно, шестнадцать вам или шестьдесят, — эта книга для вас.
Мы написали её для тех, кто мечтает о гармоничных отношениях в семье и бизнесе. Она для тех, кто хочет не просто унаследовать дело, но и вывести его на новый уровень. Для тех, кто готов учиться у старшего поколения, но не боится привносить свои идеи.
В конце концов, речь идёт не просто о бизнесе. Речь о наследии. О том, что мы оставим после себя. О том, как наши дети будут вспоминать нас. И о том, что мы можем сделать этот мир чуточку лучше, передавая не просто дело, а ценности и принципы, которые помогут следующему поколению двигаться вперёд.

Готовы начать это путешествие? Тогда переверните страницу. История вашего наследия может начаться прямо сейчас.